Quelles sont les stratégies efficaces pour augmenter la productivité de ses collaborateurs
0 5 minutes 2 mois

Le fait de dire à nos collaborateurs que nous devons améliorer notre prestation ne suffit pas. Être sévère ou inflexible n’est pas également la bonne manière. Au contraire, cela pourrait vous causer des torts. Comment faire alors pour que les employés donnent plus de rendement ? Nous pouvons déjà vous dire que la solution ne réside pas dans le licenciement des personnes jugées incapables d’atteindre l’objectif que l’entreprise s’est fixé. Cela vous coûtera encore plus de temps et d’argent pour la formation des nouveaux recrus. Nous allons vous donner des astuces qui rendront vos employés meilleurs.

Donnez de la motivation à vos collaborateurs

 

Votre équipe était sûrement motivée au début et vous pensez qu’elle le sera jusqu’au bout. Détrompez-vous. Elle ne le sera pas toujours si vous ne faites pas quelque chose pour les regonfler à bloc. Vous pourriez leur offrir de petits bonus à chaque fois qu’ils réalisent une étape importante dans la réalisation du projet. Mais, de nos jours, un bon salaire et des primes d’excellence ne suffisent plus pour motiver les employés. Ils veulent savoir où ils mettent les pieds et en quoi leur contribution est importante pour vous. Vous devez leur expliquer clairement ce qu’ils doivent accomplir. Avec peu d’employés, cette tâche est plus difficile qu’avec de nombreux collaborateurs. Mais, cette étape est plus qu’importante. Vous devez la réussir. Si vous voulez obtenir une place en top 10 des firmes productives et développées, motivez au maximum vos employés.

 

Reconnaissez leurs efforts

Vous êtes le leader. Vous devez alors montrer à vos subordonnés que vous estimez leur travail à sa juste valeur. Réitérez les remarques positives à chaque fois que vous avez l’occasion. Surprenez-les individuellement avec des présents auxquels ils ne s’attendent pas. Vous pourrez, par exemple, leur offrir de petits séjours ou des bons d’achat. Si vous continuez sur cette lancée, vous risquez d’être surpris à votre tour par les efforts qu’ils vont déployer pour faire développer l’entreprise.

 

Discutez ouvertement

 

Il est bien d’encourager les employés qui sont performants. Mais, dans votre équipe, il y en a également qui le sont moins. Que faire si nous nous retrouvons dans de telles situations? Parlez directement. Si vous ne discutez pas avec eux, vous ne saurez jamais pourquoi il y a eu ce mauvais résultat.

Il y a certains collaborateurs qui ne suivent pas vos directives sous prétexte qu’ils connaissent leur métier. Pourtant, ils passent leur temps à trouver des excuses. Ils ne respectent pas les deadlines et critiquent les autres. Si cela se produit, posez-vous la question pourquoi cette personne ne vous obéit-elle pas. Est-ce parce qu’elle n’a pas bien compris le but que vous cherchez à atteindre ? Il se peut que votre collaborateur ne dispose pas des outils nécessaires pour accomplir ses tâches. Une bonne discussion pourra élucider le fond du problème. Une fois que vous avez décelé le mal, vous savez comment y remédier. Motivez-les en variant leurs heures de travail.

 

Soyez attentifs aux choses qui les préoccupent

 

Vous êtes le premier responsable de vos employés. Écoutez ces derniers. Encouragez-les à dire ce qu’ils pensent que ce soit positif ou négatif. Aidez-les à s’améliorer. Vous devez vous souvenir que les collaborateurs n’espèrent pas seulement percevoir beaucoup d’argent. Ils veulent aussi évoluer dans l’entreprise. Alors, offrez-leur cette opportunité.

Si vous sentez que l’atmosphère au bureau est un peu pesante, optez pour le home office. Peut-être que le personnel sera plus à l’aise pour travailler. Faites en sorte que le lieu de travail soit favorable à une bonne productivité. Les employés concentrés ne perdront plus de temps à se distraire. Ce sera bénéfique pour tout le monde.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.